4月17日，空中未来集团召开2026年科技创新工作培训会，空中未来集团创始人、财务总监杨宇飞，财务部部长陈艳等参会。会议聚焦空中未来集团2026年科技创新战略，部署相关工作。
会议围绕空中未来集团各子公司高新技术企业认定、专精特新、企业研发费用归集、加计扣除政策解读、研发项目全过程管理等重点科技工作展开了系统培训。与会人员结合实务操作中的关键节点与难点问题进行深入研讨交流，进一步夯实工作基础、明晰实施路径、锚定推进方向，为集团科技创新工作高效有序开展提供有力支撑。
会议强调：一要夯实基础、强化目标导向，紧盯集团各项任务，将目标细化至月度，层层压实责任链条；二要理清路径、锚定问题导向，聚焦主营业务研发台账的技术瓶颈与短板，科学精准制定方案；三要明确方向、突出实效导向，推动财务与市场、研发、销售、后端深度融合，增强集团核心竞争力和可持续发展能力。
